5 FOCOS ROJOS PARA NO CONTRATAR A ALGUIEN

Liz Ryan, CEO y fundadora de Human Workplace, señala en la revista Forbes, 5 focos rojos que indican que no debemos contratar a alguien:

  1. El candidato prácticamente no sabe nada acerca de nuestro negocio.
  2. El candidato no tiene preguntas, o sólo hace preguntas sobre prestaciones y el tamaño de su área de trabajo, no hace preguntas relacionadas directamente con el empleo.
  3. El candidato da respuestas vagas a las preguntas que se le hacen y cuando se le presiona para que dé detalles cambia de tema.
  4. El candidato no puede explicar sus elecciones ni cambios en su carrera.
  5. El candidato es abiertamente mal educado u hostil.

Actualmente no hay razón para acudir a una entrevista de trabajo sin antes haber investigado a la compañía. Debes ser capaz de responder estas preguntas acerca de tu futuro posible empleador:

  • ¿Qué hace la compañía?
  • ¿A quién vende sus productos y/o servicios?
  • ¿Cuánto tiempo tiene la compañía y cuál es su tamaño?
  • ¿En dónde hace negocios?
  • ¿Cuáles son las principales iniciativas que actualmente busca la compañía?

Es sorprendente cuanta gente acude a una entrevista y pregunta «¿a qué se dedica la compañía?», es algo que deberían saber antes de llegar.

Un día antes de la entrevista piensa en las preguntas que puedes realizar. Si eres el candidato correcto para la compañía entonces también deberías realizar las preguntas necesarias para determinar si es o no el trabajo adecuado para ti.

Pregunta cuál es el propósito principal de tu trabajo, si alguien lo ocupaba antes o ha sido creado. Nos suele costar trabajo expresarnos en situaciones estresantes y una entrevista lo es, pero la única forma de que el entrevistador conozca tus antecedentes es realizando preguntas acerca de los mismos.

Algunos candidatos prefieren responder preguntas que hablar espontáneamente sobre sus carreras, y eso está bien. Si se te hace una pregunta debes responderla contundentemente, cuenta la historia al respecto para que el entrevistador pueda visualizarlo. Tristemente muchos no saben contar historias, ni siquiera la suya.

¿Por qué habría alguien de ir a una entrevista de trabajo y ser hostil? A veces la gente ha pasado por muchas sacudidas y shocks. Algunas personas que buscan trabajo son insultadas al sentarse para una entrevista con Recursos Humanos.

Algunos creen que ninguna persona de Recursos Humanos puede entender lo suficiente el trabajo al que están aplicando como para entrevistar a alguien. Otros ya están tan hartos de no encontrar trabajo que no pueden manejar una conversación.

Se debe buscar aprender en cada paso durante la búsqueda de trabajo, tanto de lo agradable como de lo doloroso, así el empeño y la frustración no serán un desperdicio.

Brillarás en tus entrevistas de trabajo si te muestras como eres y evitas caer en los cinco focos rojos.

Plática rojo

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15 reglas de Mark Cuban para Startups

El dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, propietario de cines, presidente de una cadena de cable e inversionista en la serie Shark Tank (Estados Unidos), ha mencionado algunas reglas no sólo para aquellos que fundan las compañías sino también para los que están considerando trabajar para ellos:

  1. No empieces una compañía al menos que sea una obsesión y algo que amas.
  2. Si tienes una estrategia de salida, no es una obsesión.
  3. No requieres de una complicada estrategia para vencer a tus competidores. Determina cómo puedes hacer a tus clientes más felices que la competencia, si no puedes, no empieces la compañía.
  4. Contrata a gente que creas que amará trabajar allí.
  5. No trates de endulzar el cómo es trabajar en una startup a potenciales empleados. Le suelo decir a la gente que tendrán que vivir como estudiantes y pasar hambre, pero tendrán acciones y capital en la subida.
  6. Las ventas curan todo. Debes saber cómo tu compañía hará dinero y cómo venderás.
  7. Conoce tus principales competencias y enfócate en ser genial en ellas. Contrata a los mejores en tus principales competencias, fuera de estas contrata a gente que encaje en la cultura de tu empresa pero que no sean tan caros.
  8. No necesitas confiar en grandes grupos de enfoque para determinar si tus clientes están satisfechos o no con tus productos. Todo lo que tienes que hacer es preguntar a tus clientes si comprarían nuevamente. Si no lo harían, ya tienes tu respuesta.
  9. La hora de comida es una oportunidad para salir de la oficina y hablar. Hay 24 horas en el día y si a la gente le gusta su trabajo encontrará la forma de usar el mayor tiempo posible para hacerlo.
  10. Oficinas abiertas. La oficinas abiertas mantienen a todos en sintonía y mantienen alta la energía. Si un empleado necesita privacidad enséñale cómo usar el seguro del baño. No hay nada privado en una startup. También es un buen método para evitar contratar ejecutivos que no pueden operar exitosamente en una startup. Mi más grande miedo siempre era contratar a alguien que quisiese construir un imperio. Si la persona exige volar en primera clase o tener una secretaria personal, huye. Son constructores de imperios y contaminarán tu compañía.
  11. En tecnología utiliza lo que conoces. Es el modo menos costoso. Si conoces Apple, úsalo. Es una startup por lo tanto hay pocos empleados. Deja a la gente usar lo que conoce.
  12. Mantén la organización plana. Si tienes gerentes reportando a gerentes en una startup, fallarás. Una vez que vayas más allá de ser una startup, si tienes gerentes reportando a gerentes, crearás política.
  13. Una señal segura de fracaso para una startup es cuando alguien me envía una camisa tipo polo con su logotipo. Si tu gente está en shows y en público, está bien comprarlas para tus propios empleados, pero si realmente crees que la demás gente va a usarlas para salir, estás equivocado y no tienes idea de cómo gastar tu dinero.
  14. Nunca contrates una firma de relaciones públicas. Esta llamará y enviará correos a gente de publicaciones que ya has leído, de los shows que ya has visto y de las páginas que ya has navegado. Esa gente publica sus correos. Siempre que consumas información relacionada con tu campo, anota el mail de la persona que la publica y envía un mensaje presentándote y presentando a tu compañía. Su trabajo es encontrar cosas nuevas. Les agradará escuchar al fundador y no a una persona de relaciones públicas. Una vez que hayas establecido comunicación debes estar disponible para responder sus preguntas acerca de la industria y ser una fuente para ellos. Si eres inteligente te usarán.
  15. Haz el trabajo divertido para los empleados. Revisa los niveles de estrés y logros de tu gente y recompénsalos. En mi primera compañía; MicroSolutios, cuando en un mes lográbamos récord de ventas, o alguien hacía algo especial, caminaba repartiendo billetes de 100 dólares a la gente de ventas.

 

VERKKO®

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10 lecciones que algunos emprendedores han aprendido de sus madres

Madre besando bebé emprendedor

 

En el día de las madres compartimos 10 lecciones que algunos emprendedores han aprendido de sus madres y que les han ayudado en su camino, seguramente alguna también tú la has aprendido de la tuya:

  1. Nunca te consideres un producto terminado. Sin importar la edad siempre habrá aspectos por mejorar, por lo que activamente debes buscar esa mejora continua, no dejando lugar para frases como «es que yo soy así» o «ya soy grande para aprender o mejorar».
  2. No esperes que te digan qué hacer. No basta con cumplir con la tarea asignada, de este modo pasaras la vida esperando que te digan qué hacer y estarás satisfecho simplemente por hacerlo bien.
  3. Crea. Sé curioso, ten pasión por crear, ya sean cosas, historias, canciones o ideas. En un futuro esa pasión te ayudará a crear tu empresa.
  4. Trata a todos con respeto. Nadie en este mundo vale más que tú, pero tampoco tú vales más que los demás. Así tratarás correctamente a tus socios, colaboradores y clientes.
  5. Sé persistente. Los emprendedores suelen escuchar muchos «no» en su camino, debes ser persistente para no considerarlos una respuesta final sino obstáculos, debiendo ser creativo para encontrar una manera de superarlos.
  6. Rompe las reglas. No porque alguien más te diga que las cosas deben ser de cierta forma realmente deben ser así. Analiza, cuestiona y propón formas distintas que puedan ser mejores para las partes o para su entorno.
  7. No te preocupes, ocúpate. En situaciones complicadas tu mente se puede llenar de pensamientos negativos que de no ser controlados te paralizarán e impedirán que salgas adelante, no te permitirán imaginar posibles soluciones. Acepta las circunstancias y trabaja en encontrar la forma de mejorarlas.
  8. Hay más de una perspectiva. Debes entender que un mismo objeto o hecho puede verse desde diferentes ángulos, por lo que se pueden afirmar cosas distintas sin que alguno esté mintiendo o esté equivocado. Escucha y analiza desde la perspectiva del otro antes de confrontar o cerrarte.
  9. El esfuerzo importa más que una calificación. No te acostumbres a luchar por una calificación sino a dar tu máximo esfuerzo, cada persona tiene habilidades distintas, para algunos obtener una buena calificación en cierta asignatura no representa mayor esfuerzo, mientras que otros realmente deben esmerarse para apenas pasar. El esfuerzo te hará mejorar, el conformismo te llevará a la mediocridad, sólo tú sabes hacia dónde te diriges.
  10. Ten presente que no estás solo. Siempre habrá gente a tu alrededor dispuesta a apoyarte, debes tener la humildad para reconocer que no lo sabes todo y que con el apoyo adecuado llegarás más lejos, sin embargo es importante que sepas distinguir y dejar ir a aquellos que te transmiten negatividad y a aquellos que se vuelven lastres en tu camino.

Y tú ¿qué lección enseñarías a tus hijos que en un futuro les ayude a emprender?

 

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Carlos F. Martínez Tripp @MartinezTripp